阿姨来了

南方都市報報道:從線下向線上,阿姨來了以“阿姨”服務(wù)綁定經(jīng)紀人信用

2014年8月18日


以下為報道全文:

“雇主和阿姨之間還是得有個中介,擔(dān)起包裝、培訓(xùn)、推薦阿姨的工作,這點互聯(lián)網(wǎng)顛覆不了。”阿姨來了聯(lián)合創(chuàng)始人鄒小舟對南都記者說。從北京嘉樂會家政轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺,他更多是把線上部分作為一個獲取訂單的渠道,雇傭雙方的撮合交給家政經(jīng)紀人。


[創(chuàng)業(yè)ID]

企業(yè)名稱:北京嘉樂會家政服務(wù)有限公司

聯(lián)合創(chuàng)始人:鄒小舟

上線時間:2013年

創(chuàng)業(yè)地點:北京

商業(yè)模式:向雇主收取中介費,與家政經(jīng)紀人分成。

融資情況:A輪獲清科創(chuàng)投領(lǐng)投數(shù)的百萬美元。

家里想找保潔阿姨,按照現(xiàn)在時髦的互聯(lián)網(wǎng)做法,下載個家政APP、通過LBS定位查到附近的阿姨信息,然后直接預(yù)約就行。但服務(wù)如何心里沒有底,加上阿姨文化程度不高,溝通起來也吃力,這怎么破?

“雇主和阿姨之間還是得有個中介,擔(dān)起包裝、培訓(xùn)、推薦阿姨的工作,這點互聯(lián)網(wǎng)顛覆不了。”阿姨來了聯(lián)合創(chuàng)始人鄒小舟對南都記者說。從北京嘉樂會家政轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺,他更多是把線上部分作為一個獲取訂單的渠道,雇傭雙方的撮合交給家政經(jīng)紀人。

繞不開中介

翻看嘉樂會家政過往的經(jīng)歷,在業(yè)內(nèi)頗有“江湖地位”,得過全國“百家誠信服務(wù)企業(yè)”的稱號,創(chuàng)始人周袁紅是北京家政協(xié)會的常務(wù)理事。隨著這兩年互聯(lián)網(wǎng)開始滲透傳統(tǒng)家政行業(yè),團隊也思索著要跟上潮流,從2012年底開始轉(zhuǎn)型,升級為家政平臺“阿姨來了”。

作為聯(lián)合創(chuàng)始人的鄒小舟則出身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但他坦言,互聯(lián)網(wǎng)對于他們來說更多是多了一個展示阿姨的窗口,屬于輔助工具,而培訓(xùn)、面試等環(huán)節(jié)都得面對面溝通,最終客戶認的也是阿姨們實實在在的服務(wù),網(wǎng)上平臺搭得再好對此也無能為力。“如果按業(yè)務(wù)比例劃分,我們線上只占3分,重心仍然在線下。”

在阿姨來了的網(wǎng)站上,目前顯示有近2000名從事月嫂、育兒嫂、家務(wù)員、小時工等服務(wù)的家政員待崗,選擇其中一位查看資料,除了基本信息以外,還有所屬的經(jīng)紀人的評價,如果想找這位阿姨服務(wù),需先委托經(jīng)紀人去跟進。

這與互聯(lián)網(wǎng)去中介化的思路截然相反,對比互聯(lián)網(wǎng)基因的e家潔、阿姨幫等家政O2O團隊,無不是強調(diào)讓用戶與阿姨直接對接供需。對此,鄒小舟分析,阿姨這個群體整體素質(zhì)不高,其實很難跟雇主順暢溝通,有些一見到雇主就緊張,連話都說得結(jié)結(jié)巴巴,還怎么把真實技能展示出來?這時候,經(jīng)紀人的撮合就顯得相當(dāng)重要。

即使平臺上開設(shè)了“找工作”一欄,讓阿姨可以在線投簡歷,但實際上懂互聯(lián)網(wǎng)的阿姨少之又少,更不要說網(wǎng)上應(yīng)聘,大部分簡歷還是經(jīng)過家政經(jīng)紀人的包裝、潤色再放到網(wǎng)站上,她們既是阿姨的第一面試官,也是日常培訓(xùn)師。“在未來很長一段時間,家政服務(wù)里的中介角色依然需要,這是互聯(lián)網(wǎng)無法顛覆的。”鄒小舟對南都記者說。

綁定經(jīng)紀人信用

據(jù)稱,家政經(jīng)紀人是阿姨來了的首創(chuàng)職業(yè),不過在傳統(tǒng)家政公司里也有原型,那就是家政老師(或者稱家政客服經(jīng)理)。

從大的方面講,兩者的主要工作都是給雇主介紹阿姨,但傳統(tǒng)家政老師大多只管介紹、不管服務(wù)———客戶還沒拿定主意時自是熱情推薦,一旦收了錢,基本上就撒手不理了,要是后續(xù)雇主對阿姨的服務(wù)不滿意,她們通常的回答是:再來換一個吧。

在鄒小舟看來,如此虎頭蛇尾源于家政老師和阿姨的利益關(guān)系不緊密,而現(xiàn)在,阿姨的服務(wù)質(zhì)量跟家政經(jīng)紀人的信用等級是綁定的,促使她們盡職到底。具體來說,成單不等于大功告成,如果給阿姨簽的服務(wù)周期是一年,那么在這一年里經(jīng)紀人得完成回訪雇主、跟進阿姨服務(wù)、培訓(xùn)阿姨等工作;合同結(jié)束以后還要做“售后”,給阿姨來個總結(jié)。

“說到底,阿姨這個群體流動性比較大,如果沒有服務(wù)意識強的家政經(jīng)紀人在盯著,她們在雇主家的服務(wù)質(zhì)量可能不穩(wěn)定。”鄒小舟對南都記者說,雇主、阿姨都是客戶,經(jīng)紀人得把他們的關(guān)系都維護好,要是阿姨被雇主辭退,那經(jīng)紀人的個人信用等級就會受影響,隨之在前端再被雇主選擇的概率也就跟著降低,以此激勵經(jīng)紀人積極工作。

目前,阿姨來了已經(jīng)有100多名家政經(jīng)紀人,當(dāng)中相當(dāng)大一部分是從原來的家政老師轉(zhuǎn)型過來,或者從阿姨群體里提拔上去。另外,行業(yè)外有經(jīng)驗的銷售人員及家政專業(yè)出身的大學(xué)畢業(yè)生也是生力軍,最高學(xué)歷是碩士研究生在讀。當(dāng)然,她們不是一加入阿姨來了就能馬上成為經(jīng)紀人,得接受一系列培訓(xùn),從新人入門到高級課程,平臺相當(dāng)于孵化器。

跳行和私簽怎么辦

“經(jīng)紀人安心做好簽單和客戶關(guān)系管理就行,其余宣傳推廣、投訴處理等由平臺去做。”鄒小舟告訴南都記者,家政經(jīng)紀人跟平臺不屬于雇傭關(guān)系,而是合作關(guān)系。在商業(yè)模式上,平臺向雇主收取中介服務(wù)費,以一個阿姨簽約一年為例,那費用就是她一個月的工資,經(jīng)紀人再從中介服務(wù)費里分得傭金。

不過,家政經(jīng)紀人手握雇主和阿姨兩大資源,要是繞開平臺私下交易怎么辦?對此,鄒小舟解釋,跳行和私簽是家政行業(yè)的兩大痛點,沒法完全杜絕,但如果給經(jīng)紀人足夠的利益保障,還是在很大程度上能避免的,這也正是推家政經(jīng)紀人制的初衷。先說跳行,以前家政老師拿到的提成很低,所以往往沒干多久就另起爐灶,而現(xiàn)在家政經(jīng)紀人從平臺中介費里分得的傭金高了許多,訂單多的話一個月能賺過萬塊,既然收入得到保障就無需跳行,畢竟自立門戶要承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。至于私簽,不但雇主和阿姨的利益得不到保障,對于家政經(jīng)紀人來說也意味著損失了訂單收入,影響提高信用等級,其實她們會比平臺更在意私簽的問題。

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經(jīng)紀模式鎖定高端客戶

現(xiàn)在家政行業(yè)的標準還沒建立起來,純線上顯然對阿姨們約束力不足,因此比起讓雇主直接對接阿姨,我更看好中介模式。站在雇主的角度考慮,通過互聯(lián)網(wǎng)了解阿姨的基礎(chǔ)信息尚可,但最后還是要落地跟阿姨交流,沒有中介作為溝通橋梁和提供服務(wù)保障不行。對于阿姨來說,她們面對雇主時基本處于弱勢一方,中介也讓雙方的地位對等些。

對于家政經(jīng)紀人這個角色,我覺得在面對高端客戶的時候尤其適合引入,比如那些身家上千萬的人群,他們對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求更高。這樣的客戶一般數(shù)量不是特別多,但他們的付費意愿很強。至于說家政經(jīng)紀人掌握了資源以后自立門戶,這種現(xiàn)象肯定存在,但問題是,她們是否有能力跟這些高端客戶建立強關(guān)系,然后把客戶資源帶走?我覺得能做成的比例很小。家政經(jīng)紀人這個角色其實就好比銀行的理財師,我們雖然是跟理財師打交道,但最終信任的是銀行。對于阿姨來說,信任公司還是信任經(jīng)紀人很清晰,經(jīng)紀人再牛也沒法超越公司的品牌。家政經(jīng)紀人懂得平衡目前的收益和未來創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險,自立門戶的意愿也就不會那么強。


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