阿姨来了

亦健康報(bào)道:家政大佬教您請(qǐng)“保姆” 記住TRUST法則

2018年5月16日


以下為原文報(bào)道:

阿姨來(lái)了創(chuàng)始人、CEO周袁紅:

阿姨來(lái)了成立11年了,我和我的同事接待過(guò)147000多名阿姨,20萬(wàn)名雇主,過(guò)去的一年,我們大概接觸到2萬(wàn)多個(gè)服務(wù)案例,我們對(duì)客戶(hù)、阿姨進(jìn)行調(diào)研和訪談,抓取到了一些關(guān)鍵詞。



雇主對(duì)阿姨的熱詞有:誠(chéng)信、穩(wěn)定、愛(ài)心、責(zé)任……;阿姨對(duì)客戶(hù)的熱詞則有:信任、包容、鼓勵(lì)、尊重、贊美、…

從家政員的角度,我提煉出了一個(gè) “TRUST法則”,就是:

T-Trust信任;
R-Recognize認(rèn)可;
U-Urge激勵(lì);
S-Share分享;

T-Tolerate寬容。


一、信任(Trust)

家政行業(yè),互信是最大的問(wèn)題,阿姨、雇主、家政公司這個(gè)三角關(guān)系彼此不相信,導(dǎo)致很多亂象。

流動(dòng)人口的特點(diǎn),就是流動(dòng)。很多阿姨離開(kāi)的理由如出一轍:婆婆病危。

家政公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際是一種人際關(guān)系,每次交易都要對(duì)阿姨、客戶(hù)的各項(xiàng)基本情況包括過(guò)往表現(xiàn)的記錄與反饋進(jìn)行審核與篩查,在阿姨和客戶(hù)之間進(jìn)行溝通、建立聯(lián)系的過(guò)程,本質(zhì)上就是不斷地建立信任關(guān)系的過(guò)程,這是家政公司的核心工作、核心價(jià)值。

為了更好地幫助阿姨、雇主以及家政公司建立信任關(guān)系,我們推出了一系列的服務(wù)舉措,比如,檢驗(yàn)身份及不良信息,與美年大健康合作,推出家政員體檢,還有包括技能考核、360反饋等等在內(nèi)的14道程序,我們也在合同中寫(xiě)明:偷一賠二,愿意承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任,當(dāng)然這個(gè)責(zé)任是由權(quán)力機(jī)構(gòu)認(rèn)定的。我們之所以這么做,就是為了建立和加強(qiáng)雇主與阿姨之間的信任。


2、認(rèn)可(Recognize)

我跟大家講一個(gè)我親身經(jīng)歷的故事,也是因?yàn)檫@事,讓我投身到了家政領(lǐng)域。2006年,我家新請(qǐng)的阿姨,分不清什么是抽水馬桶,把我們家一個(gè)小洗衣機(jī)當(dāng)馬桶用,這個(gè)故事發(fā)生后,我才明白,你的日常,對(duì)于別人,可能就是一個(gè)未知,在大家彼此都不知道的前提下,我們?cè)趺慈ダ斫猓绾稳フJ(rèn)可?如果我們知道她不明白,就一定會(huì)讓她明白;但是從她知道到做到,還有很長(zhǎng)的路,比如,我們有“十不準(zhǔn)”,其中有“不準(zhǔn)借錢(qián),不準(zhǔn)同桌吃飯”,這些都是為了避免不必要的矛盾做的一些簡(jiǎn)單粗暴的規(guī)定,也不是每個(gè)人都能做到,也不是每個(gè)家庭都能接受。

所以,這里我講的“認(rèn)可”,首先要認(rèn)可兩個(gè)家庭之間的差距,這里包括但不限于文化、審美、習(xí)俗、味覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等各方面的差距。

首先要認(rèn)可差距,在此基礎(chǔ)上,再談?wù)J可能力、認(rèn)可態(tài)度、認(rèn)可服務(wù)。


3、激勵(lì)(Urge)

激勵(lì)阿姨,不能僅靠錢(qián),而是要營(yíng)造一個(gè)讓阿姨自如但又不是隨意的環(huán)境。這也是很難把握的一個(gè)方面。

很多阿姨甚至希望客戶(hù)能夠多贊美她們,讓他們心情愉悅地工作。

我們看看家政服務(wù)的本質(zhì)。它首先是強(qiáng)體力勞動(dòng),要做各種家務(wù),然后要發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷,科學(xué)育兒、營(yíng)養(yǎng)膳食等等,這又是一個(gè)強(qiáng)腦力勞動(dòng),同時(shí),面對(duì)孩子和老人,家政員還要保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)和態(tài)度,是需要24小時(shí)待命的情緒勞動(dòng),只要在這個(gè)空間里,她就要承擔(dān)這個(gè)空間賦予她的責(zé)任和義務(wù),就不能充分、放松地休息。長(zhǎng)期得不到充分的休息,最常發(fā)生的情況就是懈怠、情緒失控,影響的往往是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)。

為了推動(dòng)家政服務(wù)員職業(yè)化發(fā)展,我們公司制定了各種激勵(lì)政策,如免費(fèi)培訓(xùn),;各種節(jié)假日的心理疏導(dǎo)活動(dòng),如游園活動(dòng)、海外游學(xué)、家政服務(wù)員重大疾病與家庭困難救助的愛(ài)心基金等,這都是為了幫助家政員更專(zhuān)業(yè)更長(zhǎng)久地在客戶(hù)家服務(wù)。


4、分享(Share)

分享是一種習(xí)慣,我曾經(jīng)追問(wèn)過(guò)阿姨,你們希望雇主跟你們分享什么,阿姨們說(shuō),不是錢(qián),是一種感覺(jué),是自己被客戶(hù)平常對(duì)待的感受,是日常生活中的小事情,是溝通,是交流,是彼此的贊美。比如,吃西瓜的時(shí)候,想著給阿姨一塊;外出回來(lái),一句問(wèn)候;還有,是否回來(lái)吃飯,想吃什么,孩子在學(xué)校表現(xiàn)怎么樣,你們出差了,去哪里了,什么時(shí)候走,何時(shí)回來(lái)等等。阿姨是雇主請(qǐng)來(lái)照顧家人、陪伴家人的人,而阿姨本身也需要陪伴,特別是過(guò)年過(guò)節(jié),她想家的時(shí)候,她犯錯(cuò)誤的時(shí)候,她害怕的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候,我們也要多聽(tīng)聽(tīng)她的想法,給她鼓勵(lì)和支持,讓她知道,你們很需要她,她很重要。

5、寬容(Tolerate)

很多人都說(shuō)找不到阿姨,孩子不到一歲,換了幾十個(gè)阿姨。我相信,阿姨有各種問(wèn)題,這一定是客觀存在的,作為家政企業(yè)的一員,我感到很慚愧,我們行業(yè)還沒(méi)有找到很好的解決辦法,讓每一個(gè)阿姨都標(biāo)準(zhǔn)化,我們也在做各種探索,各種努力。在我們不斷努力提升服務(wù)水平的同時(shí),也希望雇主能夠給予寬容,接納我們的不完美,給我們時(shí)間,讓改變慢慢發(fā)生。

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